Директор по персоналу аэропорта (г. Екатеринубург)

Описание


Р Е З Ю М Е [pic]
Стрельников Артур Георгиевич
Тел. + 7 (909) 116-99-99
E-mail: sag11@mail.ru
Дата рождения: 12.06.1973 г.


Образование:


1995-2001 г.г. Пермский государственный технический университет, гуманитарный факультет, специальность "Экономика и управление", экономист-менеджер


1988-1992 г.г. Пермский авиационный техникум, специальность «Авиационные приборы»


2017 г.-2019 г.г. «Институт повышения квалификации – РМЦПК», программа МВА, мастер делового администрирования


Опыт работы:


05.2013 – ОАО «Редуктор-ПМ» Начальник отдела мотивации персонала
продолжаю (производство редукторов и Организация системы стимулирования труда работников
работать трансмиссий, числ. – 2000 чел.)
г. Пермь
Достижения: Внедрена система премирования на основе целевого управления (BSC, МВО).
Ведется работа по актуализации системы оплаты труда: схема должностных окладов, условия и показатели
премирования
Ведется работа по применению профессиональных стандартов
Ведется работа по обучению молодых рабочих
Результат: снижены риски, связанные с возникновением трудовых споров по вопросам премирования
работников, в 2018 году работник занял первое место на V национальном чемпионате WorldSkills Hi-tech по
компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ»
С июля 2018 г. Член рабочей группы по профилактике ВИЧ/СПИД в Пермском крае при Трехсторонней комиссии по
регулированию социально-трудовых отношений в Пермском крае
02.2010-06.2013ПНИПУ (ранее - ПГТУ) Старший преподаватель кафедры экономика и организация промышленного предприятия
образование Чтение лекций по темам «Экономика и управление нефтегазодобывающими предприятиями», «Организация
производства», «Экономика и управление горным предприятием», «Экономика защиты информации», «Основы
менеджмента».
Достижения: Разработаны лекции по предмету «Экономика защиты информации», лекции изолгались с помощью PowerPoint
05.2011- ОАО «Морион» Руководитель группы по труду и заработной плате
04.2012 (производство аппаратуры связи,Организация труда и заработной платы
числ. – 170 чел.)
г. Пермь
Достижения: Реализован проект по актуализации системы оплаты труда: внедрена единая тарифная сетка вместо 6-ти
существующих, пересмотрена система доплат и надбавок, внедрена система премирования на основе BSC и
МВО.
Результат: снижены затраты на администрирование системы оплаты труда, увязаны результаты работы
организации с результатами труда работников, установлены нормы на выполнение отдельных видов работ

01.2009 РМЦПК ПГТУ Преподаватель
образование Чтение лекций по теме «Управление персоналом»
Достижения Разработаны лекции по темам «Современные методы организации оплаты труда», «Современные концепции
управления человеческими ресурсами», «Организация нормирования труда»
04.2006- ООО "Пермский фанерный директор по персоналу
10.2008 комбинат" Управление персоналом:
(производство фанеры и ДСтП, - управление расходами на персонал (зар/плата, социальный пакет, методология учета затрат на персонал,
числ.- 2 400 чел.), нормирование затрат),
г. Пермь, - управление численностью, подбор, расстановка, оптимизация,
- оценка и развитие персонала (проведение аттестаций, формирование кадрового резерва, формирование
программ обучения),
- организация оплаты и нормирования труда (разработка норм труда, графиков рабочего времени,
должностных и рабочих инструкций, положений об оплате и стимулировании труда),
- коллективный договор (коллективные переговоры, разработка коллективного договора, положений о
социальных льготах и гарантиях, добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное
обеспечение),
- организационное проектирование (разработка организационных структур, положений о структурных
подразделениях), штатное расписание.
Административно – хозяйственное управление (делопроизводство, обеспечение жизнедеятельности офиса,
проведение корпоративных мероприятий).
Юридическое сопровождение деятельности предприятия.
Организация воинского учета, организация работы штаба оповещения.
Издание корпоративной газеты «Фанерщик Прикамья» (главный редактор).
Достижения: Внедрены система формирования и развития кадрового резерва, система оплаты труда на основе грейдов,
стрема премирования на основе МВО, реализована проекты по оптимизации системы управления (том числе
управление по целям), численности на основе нормирования труда и аутсорсинга непромышленного персонала.
Реализованы программы развития мастеров, кадрового резерва.
Результат: рост производительности труда на 20 % в год, сокращение удельного веса ФОТ в себестоимости,
реализация напряженных производственных планов
11.2002- ОАО "Уралсвязьинформ" начальник отдела мотивации, компенсаций и организационного развития департамента человеческих ресурсов
04.2006 (предоставление генеральной дирекции
телекоммуникационных услуг, Планирование и контроль расходов на персонал (зар/плата, социальный пакет, методология учета затрат на
числ.- 35 000 чел.), персонал, нормирование затрат),
г. Екатеринбург, организация оплаты и нормирования труда (разработка норм труда, графиков рабочего времени, должностных
и рабочих инструкций, положений об оплате и стимулировании труда),
коллективный договор (коллективные переговоры, разработка коллективного договора, положений о
социальных льготах и гарантиях, добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное
обеспечение),
организационное проектирование (разработка организационных структур, положений о структурных
подразделениях), штатное расписание,
проекты корпоративной реструктуризации (унификация организационной структуры, системы оплаты и
стимулирования труда, внедрение Oracle E-Business Suite модуль "Управление персоналом", разработка
политики управления человеческими ресурсами).
Достижения: В рамках программы корпоративной реструктуризации реализованы проекты по оптимизации системы управления
филиалами на основе стандартизации целей и функций подразделений, внедрены едина система оплаты труда
на основе единой тарифной сетки и системы премирования на основе BSC и МВО, единая система социальных
льгот и гарантий. Разработаны методики формирования расходов на персонал филиалов, отнесения филиалов к
группам по оплате труда.
Результат: сокращен удельный вес расходов на персонал в себестоимости, сокращены расходы на
администрирование системы оплаты труда, возрос контроль за результативностью труда персонала
06.2001-11.2002ООО "Пермнефтеотдача" экономист по труду планово-экономического отдела
(текущий и капитальный ремонт Планирование и контроль расходов на персонал (зар/плата, социальный пакет),
нефтяных скважин, числ.-300 организация оплаты и нормирования труда (разработка норм труда, графиков рабочего времени, должностных
чел.) и рабочих инструкций, положений об оплате и стимулировании труда),
г. Пермь коллективный договор (разработка положений о социальных льготах и гарантиях),
организационное проектирование (разработка организационных структур, положений о структурных
подразделениях), штатное расписание.
Достижения: Внедрена система оплаты труда, формализован процесс управления
07.2000-06.2001ОАО "Пермодежда" начальник планово-экономического отдела
(пошив верхней одежды, числ. - Планирование производственно-хозяйственной деятельности,
700 чел), калькулирование себестоимости,
г. Пермь организация оплаты труда,
коллективный договор.

Достижения: Внедрена система оплаты труда для серийного и мелкосерийного производства
Результат: сокращена трудоемкость администрирования системы оплаты труда
03.2000-07.2000З-д «Машинострои-тель» экономист гальванического цеха
г. Пермь Калькулирование себестоимости обработки изделий,
нормирование затрат рабочего времени,
поиск заказчиков и заключение договоров
1999 ТОО «ТаВиС» бухгалтер
г. Березники начисление заработной платы и отчисления во внебюджетные фонды


Общественная работа:

Являюсь членом рабочей группы по профилактике ВИЧ/СПИДа в Пермском крае при трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений в Пермском крае.

Навыки:


- управление службой персонала (отдел труда и заработной платы, отдел кадров и социальных вопросов),


- формирование политики организации в области управления персоналом: корпоративная культура, кадры, заработная плата, социальное партнерство,


- управление проектными группами,


- методическая работа (разработка систем оплаты труда – схем должностных окладов, систем премирования, в т.ч. на основе метода управления по целям, KPI, BSC; разработка социальных программ),


- разработка и реализация программ оптимизации численности (нормирование труда),


- постановка задач для разработчиков АСУ в области управления персоналом и заработной платой,


- опытный пользователь ПК, работа в системах 1С Предприятие "Заработная плата и кадры",  Oracle "Управление персоналом", Галактика.


- проведение семинаров по управлению персоналом (мотивация, организация оплаты труда, трудовое законодательство),


- публичное выступление при проведении корпоративных мероприятиях,


- разработка учебных программ.


Участвовал в семинарах и тренингах по управлению персоналом, организационному развитию, управлению проектами:

- трудовое законодательство – 2000-2020 гг.;

- организация труда и заработной платы – 2000-2020 гг.;

- формирование системы сбалансированных показателей (Каплан)– 2004 г.;

- управление проектами – 2005 г.;

- организационное развитие – 2006 г.;

- работа в ERP-системе Oracle E-Business Suite – 2005 г.;

- методы подбора и оценки персонала – 2008 г.;

- «Финансы для не финансовых менеджеров» - 2007 г.;

- развитие навыков делового общения, публичных выступлений – 2006 – 2008 гг.;

- курсы английского языка для работы с западными научными публикациями – 2010-2011гг.

- 2013-2016 г.г. – внедрение профессиональных стандартов, технология управления инновациями, прочее.

- «Бережливое управление производством» - 2017 г.

Личные качества: Высокая работоспособность, целеустремленность, самостоятельность в работе, способность к саморазвитию.
Увлечения: велосипедные прогулки, кайтинг (в прошлом), коллекционирование значков и монет

Семейное положение: женат, дочери 15 лет

Рекомендации:
Наговицына Лариса Вениаминовна ОАО "Уралсвязьинформ" Директор по управлению персоналом +7 902 472 80 15
ОАО «Морион»
Попов АО "Редуктор-ПМ" Директор по управлению персоналом +7 919 716 89 36
Александр Васильевич