Руководитель подразделения, руководитель отдела продаж

Выстраивание работы отдела, формирование команды торговых представителей на территориях РФ, разработка и внедрение системы мотивации персонала, обучение сотрудников. Ежедневный контроль работы сотрудников, корректировка целей менеджеров. Выстраивание дистрибуции торговой марки в регионах РФ. Формирование планов продаж, контроль работы менеджеров на территориях. Документооборот и аналитическая отчетность отдела.

Организация работы по продажам и дистрибуции продукции фабрики на территории Пермского Края.
Выработка новых методов мотивация клиентов на работу с организацией, подготовка и участие в выставках.
Разработка мероприятий по продвижению продукции в розничные сети.
Участие в планировании и выборе стратегии развития направления. Перспективное прогнозирование объемов продаж.
Сбора и анализ информации о клиентах и о позиционировании конкурентов и изменении рыночной ситуации в городе.
Руководство деятельностью менеджеров и регионального склада.
Проведение мероприятий по повышение эффективности работы менеджеров.
Сбор и анализ отчетной информации по продажам.
Решение повседневных вопросов, связанных с работой филиала
Кадровая работа и финансовый документооборот.
Организация процессов обучения и повышения квалификации сотрудников клиентских организаций

Организация работы отдела продаж салона: поиск и привлечение оптовых покупателей‚ работа с торговыми организациями‚ создание собственной клиентской базы‚ прямые продажи‚ заключение и сопровождение договоров‚ маркетинговые исследования‚ поддержание ассортимента и ценовой политики‚ системы бонусов и скидок для субдиллерской сети ‚ участие в выставках‚ проведение анализов продаж‚ оптимизация товарных запасов‚ подбор персонала‚ обучение персонала.

- Руководство группой торговых представителей Дистрибьюторов (20 человек в функциональном подчинении)
- Контроль и организация работы торговых представителей на вверенной территории;
- Обеспечение реализации планов по продажам, дистрибьюции;
- Полевой аудит;
- Документооборот, аналитическая отчетность
- Коучинг
Поощрения: Лучший сотрудник месяца ; Сентябрь 2005 г
;Лучший сотрудник ; Август 2007 г
Благодарность от руководства Пермского филиала. Август 2006 г.
"Свидетельство о признании" - 26.12.2007 за взаимодействие с партнерами

• Поиск новых клиентов и поддержание активной клиентской базы
• Реализация продукции компании торговым точкам
• Реализация МАКО ориентированных сортов компании
• Поддержание на вверенной территории SKU менеджмента
• Мерчендайзинг в торговых точках
Поощрения: Лучший торговый представитель Сентябрь 2004 г
Лучший торговый представитель; Ноябрь 2004 г