Руководитель

Управление коммерческой деятельностью филиала
Организация работы по поиску и привлечению клиентов
Руководство отделом продаж
Личные продажи, проведение презентаций
Возврат дебиторской задолженности
Поиск и управление персоналом филиала
Склад и логистика
Участие в электронных аукционах
Ведение отчетности
Изучение конкурентов

1. Организация работы базы "с ноля";
2. Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений;
3. Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия;
4. Разработка учетной политики предприятия;
5. Управление активами предприятия;
6. Организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов (в т.ч.плана по прибыли) и бюджетов;
7. Разработка комплекса мер, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидация неиспользуемых ТМЦ, повышение рентабельности деятельности, увеличение прибыли, снижение издержек на переработку и реализацию вторсырья, укрепление финансовой дисциплины;
8. Обеспечение ведения учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.
Выполнена задача эффективного использования производственной мощности на 100%.
Причина поиска работы: ликвидация предприятия в связи с принятием такого решения инвесторами.

• Организация выполнения графика доставки товара с Распределительного центра в магазины компании
• Планирование и организация перевозок с оптимальными временными и финансовыми затратами
• Организация мероприятий по обеспечению технической исправности транспорта
• Оптимизация и контроль расходов над содержанием транспорта
Личные достижения в компании: Приведение бюджетных показателей к нормативным значениям, увеличение доходной части на 125%.
Причина увольнения: смена руководства.

•Руководство обособленными подразделениями в гг. Березники, Соликамск, Чусовой, Кунгур, в подчинении 40 человек
•Планирование и организация производственной деятельности отдела продаж
•Обеспечение выполнения плана продаж, расширение объёма рынка сбыта
•Обеспечение взаимодействия подразделений со складским комплексом в Перми
•Взаимодействие с администрациями, ФНС
Личные достижения в компании: Рост товарооборота на 110%
Причина увольнения: низкая заработная плата

•Руководство обособленными подразделениями в гг. Березники, Соликамск, Чусовой, Кунгур, в подчинении 25 человек
•Обеспечение взаимодействия подразделений со складским комплексом в Перми, работа с транспортными компаниями, организация доставки товара клиентам
•Взаимодействие с администрациями, ФНС
•Исполнение обязанностей руководителя службы региональных продаж
•Увеличение производительности труда подразделений за год на 28%
•Рост товарооборота на 70%

*Руководство коллективом более 60 чел. на складском комплексе площадью 2200 кв.м., ТМЦ более 1000 наименований.
*руководство работой склада по приему, хранению и отпуску ТМЦ, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей
*обеспечение сохранности складируемых ТМЦ, соблюдение режимов хранения, правила оформления и сдачи приходно-расходных документов.
*участие в проведении инвентаризаций ТМЦ.
*контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности
*организация проведения погрузо-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.
Причина увольнения: низкая "белая" заработная плата

• Руководство коллективом более 10 чел. на складском комплексе площадью 1000 кв.м., ТМЦ более 3000 наименований.
• Организация приёма, размещения, хранения и отпуска товара.
• Ввод адресного хранения, установка стеллажного оборудования.
• Управление транспортной логистикой.
• Прошёл обучение по складской и транспортной логистике.
Причина увольнения: низкая заработная плата, отсутствие перспективы карьерного роста

• Управление производственным подразделением
• Организация и контроль выполнения технологических процессов
• Организация мероприятий по охране труда, пожарной безопасности

• Реорганизация предприятия.
• Прямые продажи, работа с контрагентами
• Управление персоналом (в подчинении 40 человек).
• Планирование и контроль над выполнением поставленных задач.
• Регулирование складских запасов.
• Работа с договорами.
• Знание отчетной документации.

Планирование и контроль над выполнением поставленных задач.
• Регулирование складских запасов.
• Работа с договорами.
• Знание отчетной документации.