Руководитель отдела продаж,территориальный менеджер

Формирование кадрового состава,мотивация, планирование полевых активностей,обучение,аудит,постановка задач,контроль,разработка форм отчетности для торговых представителей,ведение отчетности.Количество подчиненных 15.Временное исполнение обязанностей супервайзера по сетям(ведение переговоров с баерами и достижение положительных результатов). Открытие первой эксклюзивной команды в России.Развитие территории за короткий срок 80% АКБ от общей клиентской базы..

Выполнение плана продаж по брендам,развитие клиентской базы,контроль остатков на складе,формирование заказов,контроль и сбор дебиторской задолжности,обеспечение стандартов выкладки и наличия всех брендов на вверенной территории,разработка акций для клиентов.Развитие клиентской базы нескольким районам г.Перми,Краснокамск,Добрянка,Полазна.Увеличение обьемов продаж на 200%.

Развитие территории через управление командой, команда 18 человек(2 супервайзера,16 ТП), рост бизнеса в 2008 году +30%, набор и обучение персонала, открытие нового дистрибутора и переход на него, годовой оборот более 4 млн.$, проведение тренингов, рост качественных показателей.