Коммерческий директор / Исполнительный директор / Управляющий

Руководство отделом продаж (управление и контроль работы торг. точек сетевых и розничных по Перми и краю, а также EDI работа с сетями).
Обеспечение показателей роста прибыли компании.
Ведение, поддержание и развитие клиентской базы (Анализ рынка и сбор информации о клиентах).
Продвижение товара на рынке и формирование предложений маркетинга.
Планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация);
Подбор, адаптация и обучение сотрудников (создание мотивационных программ)
Заключение договоров с юр. лицами и переговоры с первыми лицами компаний.
Открытие торговых точек.
Представление компании на конференциях и демонстрационных мероприятиях;
Работа с дебиторской/кредиторской задолженностью.
Опыт личных продаж (вход в сети на наших условиях)
Управление дохдами и затратами.
Руководство коллективом от 100 человек.

Организация и координация деятельности отдела продаж (объектов).
Определение и доведение до подчиненных информации о поставленных задачах.
Обеспечение соблюдения должностных инструкций сотрудников отдела, торговых стандартов, правил техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических правил на объектах.
Соблюдение режима работы в соответствии с правилами внутреннего распорядка и контроль их исполнения своими подчиненными.
Организация обучения, повышения квалификации сотрудников отдела.
Распределение нагрузки и обязанностей на сотрудников отдела.
Разработка и предоставление планов продаж на утверждение непосредственному руководителю.
Обеспечение реализации планов отдела продаж. Своевременное сообщение вышестоящему руководству о рисках и предпосылках невыполнения плана.
Участие в процедуре стратегического планирования.
Подготовка данных по динамике, объемам продаж, ведение отчетности и рабочей документации и своевременное предоставление показателей руководителю в установленные сроки.
Подготовка проектов приказов, инструкций, регламентов, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением коммерческих вопросов.
Анализ эффективности рекламной стратегии компании.
Принятие участия в разработке и внедрении новых программ по увеличению финансовых показателей отдела.
Взаимодействие со структурными подразделениями компании (запрос информации и документов, необходимых для выполнения должностных обязанностей).
Контроль и обеспечение соблюдением ассортиментной матрицы (наличие товара, сырья, полуфабрикатов, готовой продукции)
Контроль и обеспечение наличия методических и нормативных документов на объектах
Обеспечение надлежащего учета, ведения и хранения документации в отделе
Согласование предоставленных руководителями подчинённых подразделений служебных записок на доплаты работникам, представления о поощрении, актов о совершенных нарушениях при наложении дисциплинарных взысканиях

- общее руководство магазином,
- анализ результатов продаж и качества обслуживания,
- маркетинговые исследования,
- обеспечение наличия товара,
- обеспечение соблюдения правил торговли.