Исполнительный директор, директор по производству, экономике и финансам, проектам

- Управление полным циклом (проектирование. производство, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание) вывода на рынок новых, сложно технологических продуктов (оборудование и услуги для горно-добывающих предприятий, металлургии и машиностроительных заводов); - Планирование и обеспечение продаж оборудования на международных рынках (на уровне 50-70 млн. долл. США в год); -- Управление и повышение эффективности производства 3-х машиностроительных заводов (планирование инвестиций и реновации производства, обеспечение роста ЕBITDA); - Проектирование и строительство промышленных и горно-шахтных объектов с полным оснащением их оборудованием и запуском в производство; - Управление персоналом до 5000 человек; - Перспективное и среднесрочное планирование показателей дивизиона и его составляющих (включая проектный институт и шахтостроительную организацию); - Обеспечение кооперационного сотрудничества (по схеме EPC) c мировыми лидерами в отраслях энергетики, электроники и комплектующих (АBB, Siemens, Marko и др.);

- Долгосрочное и оперативное планирование финансово-производственной деятельности и показателей Группы Предприятий и непосредственно каждого предприятия Группы;
- Постановка, внедрение и совершенствование систем бюджетирования (БДР, БДДС, ПБЛ) и управленческого учета на предприятиях Группы, внедрение системы ключевых показателей (KPI);
- Постановка и внедрение системы управления проектной деятельностью Концерна (на базе стандартов PMI). Персональное управление наиболее крупными проектами;
- Реализация проектов строительства и оснащением оборудованием "Гарлыкский завод калийных удобрений (Р. Туркменистан); - Организация производства тяжелых грузоподъемных механизмов (по схеме EPC);
- Оперативное управление основными подразделениями Головной организации;