Начальник отдела АХО

Функционал
- Проведение инвентаризации на объектах холдинга (организация и личное присутствие)
- Контроль над соблюдением процедуры инвентаризации, анализ результатов и последующий контроль
- Составление актов, отчетов по итогам инвентаризации, проверка достоверности результатов
- Проведение аудита деятельности строительно-хозяйственных подразделений холдинга
- Контроль оптимального использования денежных средств холдинга, выделяемых для хозяйственной деятельности
- Достижения
- Внедрил процесс бюджетирования на хозяйственные статьи расходов холдинга
- Наладил контроль сохранности ТМЦ на складах холдинга

Функционал
- Обеспечение бесперебойной работы оборудования по производству продуктов мелкой фасовки
- Работа с органами государственной власти по сертификации производства продуктов мелкой фасовки
- Оптимизация работы с поставщиками сырья и материалов
- Разработка логистики предприятия, расчет оптимальных издержек по доставке продукции
- Достижения
- Произвел закуп, монтаж и наладку линии по производству жидких продуктов мелкой фасовки (майонез, кетчуп, соевый соус)

Функционал
- Мониторинг и выбор оптимальных поставщиков расходных материалов, ремонтных организаций (кондиционирование, отопление, витрины)
- Решение текущих проблем в работе ТТ с привлечением подрядных организаций Достижения
- Своевременное открытие пяти новых торговых точек и в г. Перми и в г. Березники.