Маркетолог

Под моим управлением организовано 5 отраслевых выставок, запланировано 3 на следующий
год.
Провела анализ рынка бытовой химии, выделила актуальные тренды и обновила
ассортиментную матрицу.
Сформировала стратегию продвижения продукции. На основе анализ конкурентной среды
(мониторинг цен, промо-активностей, новых упаковок).
Разработала и структурировала коммерческие презентации продуктовых линеек .
Оптимизировала бюджет: пересмотрела условия с подрядчиками (продакшн, наружка,
сувенирка), что позволило снизить операционные расходы .
Провела аудит и полную реконструкцию контент-стратегии сайта miraluxe.ru ( готовая бытовая
химия и контрактное производство)
Инициировала и реализовала процедуру вступления компании ПЗПИ в
Торгово-промышленную палату Пермского края.
Организовала бизнес-экскурсию на производство для 25 представителей предприятий
региона.

Руководила командой отдела маркетинга (дизайнер, копирайтер, SMM-специалист): ставила
задачи, контролировала сроки и качество исполнения, обеспечивала синергию между
направлениями для достижения общих KPI.
- Формировала, защищала и контролировала бюджет отдела (БДДС) на месяц, квартал, год.
Управляла документооборотом и контролировала целевое расходование средств.
- Разрабатывала и реализовывала медиастратегии и медиапланы с интеграцией онлайн- и
офлайн-каналов. Распределяла бюджет по каналам в зависимости от ROI и плановых
показателей.
- Управляла подрядчиками на всех этапах: от подбора и ТЗ до контроля качества и приёмки,
офлайн направление : наружная реклама, полиграфия, сувенирка, мерч и онлайн
направление : SEO-продвижению оптимизация сайта, контроль видимости в поиске, рост
органического трафика, запуск и контроль рекламные кампании через Яндекс.Директ.
- Администрировала программу лояльности: начисление бонусов, настройка промокодов,
анализ продаж, email-рассылки.
- Оценивала эффективность маркетинговых кампаний (включая Директ и SEO) и готовила
отчёты для руководства с рекомендациями по оптимизации.
- Управляла контентом сайта , актуализировала информацию о компании в справочниках и
картах.
В "Формуле Мебели" я выстроила системное взаимодействие с отделами продаж и закупок:
синхронизировала маркетинговые планы с коммерческими задачами, совместно
разрабатывала промо-активности, корректировала ассортимент и цены на основе данных о
спросе и остатках

Разрабатывала маркетинговые стратегии с интеграцией ATL/BTL/Digital под бизнес-цели клиентов. Организовывала промоакции и события полного цикла — от идеи до анализа эффективности. Управляла производством рекламной продукции (ТЗ → приёмка). Вела 3–4 проекта одновременно с разными бюджетами. Строила долгосрочные партнёрства с ключевыми клиентами.

Активные продажи и полный цикл работы с заказами: расчёт, договоры, документооборот, 1С. Переговоры и презентации продуктов. Управление подрядчиками (полиграфия, наружка, сувенирка, наградная продукция) и контроль производства. Обеспечение выполнения заказов в срок, координация работы филиалов.