Начальник производства

ООО «СВЕЗА Уральский» (производство березовой фанеры) п.Уральский
С октября 2014г. по настоящее время заведующий складом сырья
- Руководство, организация, контроль и управление процессом приемки сырья (лесопродукция) на производство;
- Ведение необходимой документации (акты, отчеты и прочий документооборот);
- Проведение инвентаризации сырья;
- Контроль за складированием сырья, ротацией сырья на складе;
- Выдача сырья на производство фанеры;
- Участвую в заключение договоров (выбор поставщиков, оценка качества сырья);
- Заключаю договора на продажу лесоматериалов;
- Управление коллективом (в подчинении 40 человек из них 20 человек контролеры деревообрабатывающего производства, 20 машинисты крана).
- Работа в 1С, Склад, Sap
Руководил разработкой и внедрением программы " Диспетчеризация выгрузки сырья "
- Разработал новые схемы учета сырья
Согласно должности являюсь материально ответственным лицом (успешно пройдена психофизиологическая экспертиза ( «полиграф»)
В отсутствие руководителя производства исполняю обязанности по управлению производством сырого шпона (численность 280 человек)

С сентября 2012г. по октябрь 2014г. начальник смены фанерного производства.
- Контроль и руководство сменами (в подчинении мастера и рабочие 240 человек)
- Организовывал выполнение производственных заданий, установленных мастерам, в заданном объеме и номенклатуре.
- Осуществлял соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности на смене
- Осуществлял контроль за соблюдением технологической дисциплины, качеством выпускаемой продукции или выполняемых работ
- Руководил разработкой и внедрением стандартов на своем участке ( Стандарт уборки оборудования, Приемка оборудования , Оптимизация персонала )

С января 2012 по сентябрь 2012 менеджер проектов.
Прошел обучение консультантами компании «McKinsey & Company» принципам бережливого производства. После обучения был ответственным за внедрение проектов по бережливому производству на предприятиях компании «СВЕЗА» в г.Кострома и п.Уральский:
• Оптимизация производственного и ремонтного персонала ОАО
« Фанплит» (уменьшение совмещение численности рабочего персонала , совмещение, обучение или переводы в другие службы )
• Приемка смолы в цех клейки на ОАО «Фанплит» (разработка стандарта по приемке смолы , уменьшение потерь при перекачке, уменьшение расхода смолы при наборке.)
• Сортовой выход фанеры ВВ в обрезном отделении ООО «ПФК» ( повышение выхода фанеры ВВ с 92 до 94 %)
• Оптимизация и модернизация работы РСО (рубительное - стружечное отделение) ООО «ПФК» (оптимизация персонала ,мини-трансформации на производстве, увеличение производительности со 140м3 до 170м3 в смену )
• Принимал участие в аудитах по бережливому производству на внедренных проектах компании

Заместитель начальника цеха сырья
- Техническое и оперативное руководство производством,
- Обеспечивал выполнение плановых заданий,
- Административно-хозяйственно управление цехом

Старший мастер в цехе биржи сырья
-Контроль и руководство сменами (в подчинении рабочие 30 человек)
- Организовывал выполнение производственных заданий, установленных работникам, в заданном объеме и номенклатуре.
- Осуществлял соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности на смене
- Осуществлял контроль за соблюдением технологической дисциплины, качеством выпускаемой продукции или выполняемых работ