Директор по продажам, директор, заместитель директора, управляющий

Организация, планирование и контроль бесперебойной работы СТО (цех тех. обслуживания и ремонта а/м, участок мойки и уборки, инструментальный склад, (коллектив 15 человек). Организация и планирование работы. Организация оперативного технического обслуживания и ремонта автомобилей с соблюдением стандартов, оценка эффективности деятельности вверенного подразделения в целом. Взаимодействие со смежными подразделениями ДЦ (кузовной цех, Отдел доп. оборудования, Отдел продаж). Взаимодействие с партнерами (в том числе страховыми компаниями и корпоративными клиентами), контроль и работа с дебиторской задолженностью. Совершенствование бизнес-процессов сервиса, направленных на повышение эффективности сервиса. Выполнение целей бизнес- плана подразделения сервиса. Внедрение мероприятий по улучшению качества обслуживания клиентов и повышению лояльности клиентов. Контроль соблюдения стандартов компании по обслуживанию клиентов. Анализ рекламаций клиентов, переговоры с клиентами, решение конфликтных ситуаций. Организация обучения персонала. Закупка и контроль за своевременным обслуживанием оборудования, контроль за обеспечением расходными материалами. Ведение переговоров на приобретение оборудования, инструмента и расходных материалов. Составление отчётности. Контроль за соблюдением техники безопасности и правил пожарной безопасности. Подбор, обучение, мотивация персонала, ведение переговоров с кандидатами. Расчет заработной платы.

• Развитие сети. Открытие новых торговых точек. Товарный ассортимент. Поиск и привлечение клиентов.
• Обучение сотрудников программному обеспечению и 1С 8.
• Внедрение адресного хранения. В подчинении 28 человек.

• Организация подразделений, Увеличение продаж по торговым точкам по безналичному расчету, работа с клиентской базой, учет и контроль товарных остатков на торговой точке, обучение новых сотрудников, анализ, формирование и расширения товарных остатков на торговых точках. Участие в инвентаризации торговых точках, склада.
• Открытие новых торговых точек с нуля. Анализ клиентской базы, транспорта в регионе, инфраструктура при магазинах. Клиентский поток. Расчет транспорта по моделям и модификациям. Внедрение адресного хранения на складе. Разработка и внедрение внутренней логистики, внешней логистики.
• Поиск и прием сотрудников (менеджеров, водителей, кладовщиков, авто слесарей).
• Разработка и внедрение программы адаптации новых сотрудников в должность.
• Разработка плановых показателей по продажам розница, безнал на месяц, квартал, полугодие, год. Перспективы роста продаж.
• Отслеживание товарных остатков на складах в торговых точках. Контроль остатков в магазинах по анализу АВС, товарооборот каждой торговой точки.
• Контроль качества обслуживание клиентов. Контроль возврата товара от покупателей.
• Организация бесперебойной работы подразделений, включая офис, склад, транспортный отдел.
• Ведение переговоров с первыми лицами компаний о сотрудничестве.
• Поиск новых клиентов, проверка контрагента на платежеспособность. Ведение продаж по каждому клиенту. Внедрение программ лояльности для клиентов. Полное сопровождение сделок по контрагентам.
• Отслеживание дебиторской задолженности. Начисление заработной платы по показателям за месяц, квартал, год. Распределение финансового потока. Участие в ревизии. Подведение ревизионных остатков в магазинах, складах.
В подчинении более 60 человек.

Торговый представитель
Обязанности:
• Предложение и продажа эмалей для окраски автотранспорта, сопутствующий товары для окраски транспорта. Продвижение товара на рынке сбыта в регионе.
Старший менеджер
• Продажа эмалей (опт, розница), отпуск товара со склада. Выписка документов, подбор товара по каталогам. Ведение переговоров. Отслеживание дебиторской задолженности. Консультация покупателей. Продвижение товара на рынке сбыта.
Директор компании
• Поиск и прием сотрудников. Адаптация и введение в должность. Разработка плановых показателей, мотивации для менеджеров. Обучение сотрудников (товар, техника продаж, продвижение товара на рынке).
• Бухгалтерский учет, начисление заработной платы по выполнению плановых показателей.
• Закупки на склад. Встречи, переговоры с первыми лицами компаний. В подчинение 86 человек.