Ведущий менеджер по продажам

Организация служб компании. Планирование и контроль исполнения бюджета предприятия. Организация бесперебойной работы предприятия, материальное обеспечение и оптимизация материальных затрат, решение технических вопросов по обеспечению жизнедеятельности предприятия. Разработка и внедрение регламентирующих документов. Распределение служебных полномочий и ответственности между руководителями структурных подразделений, контроль результатов их работы. Комплектование персоналом структурных подразделений.

Анализ рынка конкурентоспособности, мониторинг, маркетинговые исследования. Развитие новых направлений компании. Разработка рекламных материалов. Проведение переговоров на всех уровнях. Организация посещений Чешскими партнерами, предприятий потенциальных клиентов. Организация и проведение технических консультаций и совещаний. Координационная работа по договорам, заключение договоров. Организация и проведение презентаций компании. Участие в международных выставках. Поиск потенциальных клиентов, ведение клиентской базы. Составление отчетов. Накопление технической информации, планов перспективного развития предприятий на территории РФ и Казахстана.

Организация эффективного взаимодействия филиала с подразделениями сторонних организаций. Подбор и обучение персонала. Разработка должностных инструкций и регламента работ. Контроль за соблюдением договорных обязательств сторонними организациями. Контроль перемещения и хранения ТМЦ. Взаимодействие с транспортными компаниями. Оформление сопроводительных документов. Ведение отчетности и деловой документации.
Штат сотрудников, увеличился в 2,5 раза

Создание, развитие и поддержка эффективного управления, продуктивно работающей команды. Развитие дистрибьюторской сети, привлечение новых дистрибьюторов. Разработка стратегии продаж. Разработка и реализация перспективного плана продаж. Координация работы дистрибьюторов. Организация и проведение тренингов, презентаций. Обучение технологии продаж, адаптация, мотивация.
Открыл 3х филиала на доходы от продаж.