Коммерческий директор, заместитель директора, руководитель

Организация управленческого учета, бюджетирование, контроль денежных потоков/разработка договоров согласно ГК, взаимодействие с кредитными организациями, контроль и учет дебиторской, кредиторской отчетности, анализ финансово-хозяйственной деятельности, участие в стратегическом развитии компании, разработка программы развития дилерской сети, разрабротка и внедрение системы KPI коммерческого отдела.

Управление финансово-экономическим отделом, финансовое планирование, оптимизация налогообложения, контроль исполнения бюджета, внедрение бюджета ДДС,бюджета ДР, формирование учетной политики, ВЭД, разработка внешнеэкономических контрактов.

Организация работы филиала с нуля, разработка внедрение системы маркетинга, системы продаж, обучение персонала, внедрение системы планирования и бюджетирования, ВЭД, привлечение и размещение денежных средств, работа с лизинговыми и факторинговыми компаниями. Планирование, разработка договоров, должностных инструкций, внутрикорпоративной документации. За полгода филиал вышел на положительные финансовые показатели.